Ил тод байдал
Хүний нөөцийн стратеги
Байгууллагын хүний нөөцийн бодлого, хөгжлийн чиглэл
1. Стратегийн зорилго
- Ажилтнуудын мэргэжлийн ур чадварыг тасралтгүй хөгжүүлэх
- Ажлын байрны тогтвортой байдал, ажилтны сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэх
- Аюулгүй байдлын стандарт, хяналтын үр нөлөөг сайжруулах
- Шинэ технологи, программ хангамжийг ашиглах чадвартай баг бүрдүүлэх
2. Хүний нөөцийн төлөвлөлт
- Одоогийн боловсон хүчний тоо, ур чадварын үнэлгээ хийх
- Ирээдүйн хэрэгцээг тодорхойлох (шинээр ажилтан авах, сургалт хийх гэх мэт)
- Ажлын байрны тодорхойлолтыг шинэчлэх, үүрэг хариуцлагыг тодорхой болгох
3. Ажилтан сонгон шалгаруулалт ба ажилд авах
- Мэргэшсэн, найдвартай, хариуцлагатай ажилтнуудыг сонгон шалгаруулах
- Ажлын ярилцлага, ур чадварын тест, туршилтын хугацаанд үнэлгээ хийх
- Шаардлагатай бол гадаад, дотоодын мэргэжилтнүүдийг татах
4. Сургалт, хөгжил
- Камерын хяналт, аюулгүй байдлын системийн сургалт тогтмол явуулах
- Мэдээллийн технологи, харилцааны ур чадварын сургалтууд зохион байгуулах
- Манлайлал, багийн ажиллагааны сургалтаар дамжуулан багийн уур амьсгалыг сайжруулах
5. Гүйцэтгэлийн үнэлгээ ба урамшуулал
- Гүйцэтгэлийг тогтмол үнэлэх, зорилтот үзүүлэлт тавих
- Урамшууллын систем (цалингийн нэмэгдэл, шагнал, албан тушаал ахих боломж) хэрэгжүүлэх
- Сайн ажилласан ажилтнуудыг олон нийтэд танилцуулах, хүлээн зөвшөөрөх
6. Ажилтны сэтгэл ханамж ба хадгалалт
- Ажлын орчныг сайжруулах (амралтын хуваарь, ажлын ачаалал)
- Харилцаа холбоог нээлттэй, ил тод байлгах
- Карьер хөгжлийн боломжийг бий болгох
7. Эрсдэл ба хямралын менежмент
- Ажилтны стресс, ядаргааг бууруулах арга хэмжээ авах
- Хямралын үед ажиллах төлөвлөгөөтэй байх
- Аюулгүй байдлын зөрчил гарсан тохиолдолд хариу арга хэмжээ авах журамтай байх